“İş-yaşam dengesi” kelimesini duyup da gülmeden edemiyorsanız affedilebilirsiniz. Öğretmenler olarak, çoğumuz oldukça hızlı ve sınırlarla gevşek oynuyoruz. İster mutfak masasında not vermek, ister akşam 23’te e-postaları yanıtlamak olsun, ev ve okul birbirinin içine sızıyor gibi görünüyor. Sanki bunun işin bir parçası olduğunu içselleştirmişiz gibi. Ama olmak zorunda değil. Çoğu zaman, bu “her zaman açık” beklentisi ebeveynlerden ve/veya idareden gelir, bu nedenle, personelinin ev ile okul arasına sınırlar koymasını savunan bir müdürün sözünü duymak bizi çok memnun etti.
Georgia, Glynn County Okul Bölgesi’ndeki Brunswick Lisesi’nde İspanyolca öğretmeni olan Jessica Wilson bize müdürünün “aslında bizi mesai dışı saatlerde çalışmamaya teşvik ettiğini” söylediğinde, daha fazlasını öğrenmemiz gerektiğini biliyorduk (ayrıca bir Müthiş okul liderliği için Bay Slade Turner’a özel not).
Bir müdür, bir okul çalışanı olarak sınırları belirlemenin çok özel bir yolunu sunar.
Bay Turner, Wilson’ın okulunda herkesi okulda olup bitenlerden haberdar etmek için her Pazartesi bir haber bülteni yayınlar. Son zamanlarda, bahar tatilinde “onun için yeni” bir iPhone özelliği keşfetti. iPhone’un Odaklanma özelliğini kullanarak uygulamaları bölümlere ayırabileceğini anladı. Turner şunları paylaştı: “Günlük hayatımda zamanı bölmek için daha bilinçli bir çaba göstermem beni gerçekten zorladı. Bilinçli bir karar vermek zorunda kalmadan, iş öğeleri için bildirimleri daha az belirgin ve müdahaleci hale getirebilirim. Bu, evdeyken veya ailemle birlikteyken istemeden dikkatimin dikkatimi dağıtma olasılığını azaltıyor.” Öyle bir “aha!” Turner’ın ekibiyle paylaşmak istediği anı. Bültenine koydu ve Wilson bir ekran görüntüsü aldı.
Bu, cep telefonu uyarılarını kapatmaktan daha fazlasıdır.
Wilson, önemini anladığı için fotoğrafı çekti ve yayınladı. Bu korkunç kırmızı rozet numaralarını gizleme yeteneği, yararlı bir öneriden daha fazlasıdır (gerçi dır-dir O). Evdeyken işle ilgili uygulamalardan ve e-postalardan gelen bildirimleri susturmak için amirinizden açık izin almaktır. Belki bu kulağa dünyayı sarsacak gibi gelmiyor ama bir öğretmen olarak muhtemelen aileniz için tam olarak orada olamamanın suçluluk duygusuyla mücadele ediyorsunuz. Yani, evet, bir yöneticinin sizi işten ayrılmaya teşvik etmesi çok güçlü.
Sınır belirleme, daha büyük bir okul destek ve bakım kültürünün yalnızca bir parçasıdır.
Etkili okul liderliği kullanışlı bir ipucundan daha fazlasını gerektirir. Turner’ın haber bülteni notu, iş-yaşam dengesine dair inandıklarının simgesidir: “Okul dışında bir hayatımız yoksa, sınıf içinde etkili olmamızın HİÇBİR şansı yoktur. Hepimizin dengeye ihtiyacı var.” Ve konuşmayı yürütüyor. Wilson, “Sn. Turner’ın açık kapı politikası vardır ve bizim için her an hazırdır. Mikro yönetim yapmaz ve iş yükümüzü makul tutmak için elinden gelenin en iyisini yapar. Onun liderliğinde, 18 yıldır hiç olmadığım kadar mutlu oldum.”
Bunun gibi daha fazla ilham verici içerik için haber bültenlerimize abone olmayı unutmayın!
Ayrıca, Bu Müdürü Seviyoruz’un “İyi İşler Kaydı”na bakın.
